FOKUS-THEMEN
WAS UNTERNEHMEN WEITER BRINGT
CASES
ERFOLGREICH ABGESCHLOSSEN
PHILOSOPHIE
ERFOLGREICH UND EINFÜHLSAM VERÄNDERN
Angetrieben von den Fragestellungen unserer Kunden, mit denen wir uns in den vergangenen Jahren unserer Beratungsarbeit in Changeprozessen beschäftigt haben, ist die Idee für die Usense entstanden. Es müsste eine Beratungsgesellschaft geben, die verstanden hat, dass der Erfolg von Veränderungsprozessen nicht nur von der perfekten Organisation, Strukturierung und Durchführung der Veränderung, sondern zu einem großen Teil von einer sehr sensiblen, konsequent durchgeführten Kommunikation abhängt, die auf die Emotionen der Betroffenen ausgerichtet ist. Diese Beratungsgesellschaft sind wir, denn wir vereinen die beiden Kompetenzen Changemanagement und emotionale Kommunikation unter einem Dach und haben das Zusammenspiel dieser Expertisen perfektioniert.
Veränderungen können nachhaltiger und effektiver umgesetzt werden, wenn nicht nur die rationale Überzeugung gelingt, sondern auch Begeisterung hervorgerufen wird. Emotionen sind hier die wesentlichen Treiber. Für die Kommunikation während eines Changeprozesses gilt es, sie zum einen zum Gegenstand der Kommunikation zu machen und zum anderen sie auf die Bedürfnisse und Gefühle der Beteiligten in allen Phasen des Prozesses abzustimmen.
Es ist wichtig, diese lenkende und für die Beurteilung von Situationen sowie unser Handeln entscheidende Größe viel stärker in die Begleitung und Kommunikation von Veränderungsprozessen einzubeziehen, als dies bisher geschieht. Genau diese Erkenntnis stellen wir in den Mittelpunkt unserer Beratungsarbeit!
Am Ende
gewinnt immer
das Herz
Wir sind davon überzeugt, dass unser Handeln viel mehr emotional als rational gesteuert ist, ob wir das wollen oder nicht. Dafür sprechen zahlreiche neurowissenschaftliche Erkenntnisse und letztlich auch unsere eigenen Erfahrungen, wenn wir nicht begründen können, warum wir zum Beispiel eine hohe Summe Geld für Schuhe ausgegeben haben. Die Wirkungsweise von Emotionen nutzen wir für unsere Kunden in der Kommunikation vor, während und nach Changeprozessen für eine höhere Erfolgsquote und letztlich zum Nutzen aller Prozessbeteiligten.
Bei vielen unterschiedlichen Veränderungsthemen hat ich diese Sicht- und Vorgehensweise bewährt, ob es z.B. darum geht, das kritische Thema Arbeitssicherheit auf eine neue kulturelle Stufe zu heben und zu erreichen, dass es nicht als lästiges sondern als angenehmes Thema wahrgenommen wird. Oder darum, takeholder für eine wichtige gesellschaftsrechtliche Veränderung und aktiven Beteiligung zu gewinnen. Oder ganz einfach darum, generell Widerstände gegen Veränderung zu überwinden und/oder den Beteiligten ihre Ängste zu nehmen. Gezielte Kommunikation, die ausgerichtet ist auf die für diese Veränderung relevanten Emotionen, unterstützt Sie dabei, Ihren Prozess erfolgreich durchzuführen.
Veränderungsvorhaben zu
einem Herzensprojekt
machen
Herzensprojekte sind Vorhaben, die ein großes Erfolgspotenzial haben, weil sie die Beteiligten begeistern, eine positive Stimmung erzeugen und an deren gelingen alle gerne mitwirken.
Wie aber weckt man positive Emotionen, aktiviert Beteiligte und motiviert zum Mitmachen? Wir zeigen Ihnen gerne, wie man das Wissen um die Wirkungsweise von Emotionen nutzen kann und wandeln auch noch so komplexe Veränderungsprozesse in echte Herzensprojekte.
Wir entwickeln ihre Arbeitgebermarke
zu einer echten LOVE Brand
Bewährte Methoden
Emotionale Kommunikationskonzepte
Kontinuierliche Prozessbegleitung
Wir sind mit Herzblut und aus Überzeugung Unternehmensberatung und unterstützen Sie in emotionaler Kommunikation und der Umsetzung von Veränderungsprozessen.
Die Entwicklung einer Arbeitgebermarke verstehen wir als ganzheitlichen Prozess, der die gesamte Organisation betrifft und Marken- genauso wie HR-Aspekte berücksichtigt.
Warum ist die Investition in die professionelle Entwicklung einer Arbeitgebermarke so wichtig?
Unsere Expertise
Employer Branding
Langjährige Erfahrung in der emotionalen Markenentwicklung und Kommunikation auf Unternehmens- und Agenturseite
Strategieentwicklung und -implementierung
Fachspezifisches HR-Know-How zur Bewältigung demografischer, gesellschaftlicher und generationaler Herausforderungen sowie die Konzeption und Umsetzung von Changeprozessen
Employer Branding
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Wie finden Sie eine einzigartige, begeisternde und bindende Arbeitgeberidentität, die wirklich zu Ihnen passt?
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Wie positionieren Sie sich mit dieser LOVE-Brand eindeutig und wettbewerbsabgrenzend am Arbeitsmarkt?
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Wie begeistern Sie potenzielle und vorhandene Mitarbeiter*innen für ihr Unternehmen?
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Wann, wie und über welche Kanäle kommunizieren Sie am besten intern wie extern?
Die für uns zentrale Zielsetzung des Employer Branding Prozesses ist, einen überzeugenden und authentischen Marktauftritt zu generieren und eine einzigartige Arbeitgebermarke zu entwickeln. Damit haben Sie auch in Zeiten des Fachkräftemangels die Chance, Fach- und Führungskräfte mit guten Qualitäten und in benötigter Quantität für Ihr Unternehmen zu gewinnen!
Der Prozess einer Arbeitgebermarke
Ihre Vorteile der Begleitung eines Employer Branding Prozesses durch usense:
Sie erhalten Beratungsleistungen zu Personal-, Organisations- und Demografiefragen und wirksamer emotionaler Kommunikation aus einer Hand!
Ihre Vorteile der Begleitung eines Employer Branding Prozesses durch uns:
Sie erhalten Beratungsleistungen zu Personal-, Organisations- und Demografiefragen und wirksamer emotionaler Kommunikation aus einer Hand!
Wissenswertes zur Arbeitgebermarke:
Was ist eine Arbeitgebermarke?
Die Arbeitgebermarke positioniert Sie und Ihre Stärken als Arbeitgeber eindeutig bei Ihren Zielgruppen und grenzt Sie bestmöglich von Ihren Wettbewerbern ab. Ähnlich wie die Unternehmensmarke eine ganz eigene Geschichte über das Unternehmen erzählt, so soll auch die Arbeitgebermarke den bestehenden Beschäftigten und potenziellen Bewerberinnen und Bewerbern ein klares Bild über Ihre Eigenschaften als Arbeitgeber und die Vorteile, die sich daraus für Beschäftigte ergeben, vermitteln. Ziel einer erfolgreichen Arbeitgebermarke ist, die anvisierten Zielgruppen zu begeistern und langfristig an das Unternehmen zu binden. Dabei richtet sie sich an den Werten und Merkmalen der Unternehmensmarke aus, orientiert sich allerdings konsequenter an den Bedürfnissen und Erwartungen der Zielgruppen und spricht diese gezielt an. Die Arbeitgebermarke wird in einem Employer Branding Prozess entwickelt und sukzessive aufgebaut.
Warum lohnt sich die Entwicklung einer Arbeitgebermarke?
Seit vielen Jahren beschäftigen wir uns dezidiert und fachkundig mit gesellschaftlichem, demografischem sowie generationalem Wandel und den personalpolitischen Folgen des
Fachkräftemangels. Wir wissen, dass im „war for talents“ nur eines hilft: Zukünftige Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter emotional für Ihr Unternehmen zu begeistern und die Belegschaft an das Unternehmen zu binden. Dabei ist es einerseits von Bedeutung, wie Sie ihr Unternehmen oder auch Ihren Bereich mit zeitgemäßen personalpolitischen Instrumenten ausstatten. Eine ebenso wichtige Rolle spielt aber andererseits eben auch, wie Sie dieses an die vorhandenen und zukünftigen Beschäftigten „vermarkten“. Das heißt übrigens nichts anderes, als wie Sie Ihre Zielgruppe emotional erreichen.